Business Systems · Automation · AI

Ich baue das digitale Betriebssystem für dein Unternehmen.

Kunden, Projekte, Aufgaben, Verträge, Kennzahlen und Prozesse in einem verbundenen System – inklusive Automatisierungen und sinnvoll eingesetzter AI.

Zentrale EbeneBusiness OSEine verlässliche Datenbasis
Kunden
Sales
Projekte
Finanzen
Dashboards
AI
AirtableAirtable
Slack
MakeMake
OpenAI
Microsoft
AnthropicClaude
Wenn Wachstum Reibung erzeugt

Dein Unternehmen wächst. Das Chaos wächst mit.

Mehr Kunden, Mitarbeiter und Tools erzeugen neue Übergaben, Datenquellen und Verantwortlichkeiten. Ohne ein verbundenes System steigt der Koordinationsaufwand schneller als der Output.

01

Der Geschäftsführer ist der Flaschenhals

Wissen, Entscheidungen und Freigaben laufen bei dir zusammen. Dein Team kann nicht unabhängig arbeiten und du bleibst im Tagesgeschäft gefangen.

Folge: Ohne dich bleiben Entscheidungen und Prozesse liegen.
02

Niemand kennt den aktuellen Stand

Informationen liegen in CRM, Tabellen, Chats und Projekttools. Mitarbeiter suchen Daten und arbeiten teilweise mit unterschiedlichen Versionen.

Folge: Entscheidungen basieren auf unvollständigen Informationen.
03

Wachstum skaliert das Chaos mit

Jeder neue Kunde und Mitarbeiter erzeugt mehr Abstimmung, Rückfragen und Verwaltungsarbeit. Der Umsatz wächst – die operative Belastung aber ebenfalls.

Folge: Mehr Umsatz bringt nicht automatisch mehr Gewinn oder Entlastung.
Die Lösung
Ein verbundenes Business OS

Alles, was dein Unternehmen steuert, an einem Ort.

Das System bildet nicht nur Daten ab. Es verbindet Verantwortlichkeiten, Arbeitsabläufe und Kennzahlen zu einer verlässlichen operativen Grundlage.

Company OSBusiness Operating System
Aktuelle AnsichtProjektmanagement
SSMK+4
PROJEKTÜBERSICHT

Alle Projekte auf einen Blick

Status, Verantwortlichkeiten, Kapazitäten und nächste Meilensteine.

Aktive Projekte124 Bereiche
Planmäßig82%+6% zum Vormonat
Offene Blocker3Handlungsbedarf
Team-Auslastung74%Gesunder Bereich
ProjektBereichStatusOwnerFortschrittFällig
SOSales OS RolloutCRM, Reporting & AutomationenSalesPlanmäßigSS78%22. Aug.
COCustomer OnboardingPortal & geführte ÜbergabenFulfillmentReviewMK62%28. Aug.
FAFinance AutomationVerträge & TransaktionenFinancePlanmäßigTM45%03. Sep.
TOTeam OperationsSOPs, Rollen & OnboardingPeopleBlockiertLS31%08. Sep.
Beispielansicht

Das Interface wird an Prozesse, Rollen und Kennzahlen des jeweiligen Unternehmens angepasst.

Drei Leistungsbereiche

Von der operativen Struktur bis zur intelligenten Automatisierung.

Ich richte nicht einfach Software ein. Ich entwickle die Logik, Datenstruktur und Nutzerführung hinter einem System, das im Alltag funktioniert.

01

Business Operating Systems

Zentrale Systeme, die Kunden, Projekte, Aufgaben, Mitarbeiter, Verträge und Kennzahlen miteinander verbinden.

  • CRM und Projektsteuerung
  • Management-Dashboards
  • Geführte Arbeitsabläufe
02

Prozessautomatisierung

Wiederkehrende Abläufe werden über APIs, Webhooks und Integrationen zuverlässig ausgeführt und dokumentiert.

  • Make- und API-Workflows
  • Daten- und Dokumentenflüsse
  • Fehlerhandling und Kontrolle
03

Individuelle AI-Tools

AI-Assistenten und schlanke Softwarelösungen für klar definierte operative Aufgaben statt AI ohne konkreten Nutzen.

  • Interne AI-Assistenten
  • Voice- und Analyse-Workflows
  • Individuelle Prozess-Tools
Das Ergebnis

Weniger Suchen. Weniger Nachfragen. Mehr Steuerbarkeit.

Ein gutes System reduziert unnötige Entscheidungen und zeigt Mitarbeitern sowie Management, was jetzt relevant ist.

Vorher
  • Informationen in Chats, Tabellen und Einzellösungen
  • Übergaben hängen an einzelnen Personen
  • Aufgaben und Fälligkeiten werden manuell verfolgt
  • Reports müssen zusammengesucht werden
Nachher
  • Eine zentrale, verlässliche Datenbasis
  • Automatische Übergaben und klare Verantwortlichkeiten
  • Geführte Abläufe mit nächsten Schritten
  • Aktuelle Management-Übersichten
Ausgewählte Projekte

Systeme, die nicht nur gut aussehen, sondern arbeiten.

Ausgewählte und teilweise anonymisierte Projekte aus Agentur-, Sales- und Retail-Kontexten.

Konzeptansicht
OS
Company Operating SystemManagement Overview
Live
ProjekteKundenTeamFinanzen
Aktive ProjekteÜbersicht
Offene AufgabenPriorisiert
KapazitätPlanbar
Agency OperationsBusiness OS

Ein verbundenes Operating System für eine wachsende Unternehmensgruppe.

Kunden, Projekte, Aufgaben, Mitarbeiter, Verträge und Finance werden über eine zentrale Datenstruktur verbunden. Dashboards und Automationen schaffen klare Zuständigkeiten und Management-Transparenz.

Zentrale DatenbasisAutomatische FolgeaufgabenRollenbasierte Übersichten
AirtableMakeSystem Design
Konzeptansicht
Sales WorkspacePipeline & Follow-ups
Neu
Qualifiziert
Nächster Schritt
Sales OperationsCRM

Ein Sales-System, das Mitarbeiter durch den Alltag führt.

Pipeline, Smart Views, Daily Reports und KPI-Logiken machen Follow-ups, Aktivitäten und nächste Schritte sichtbar.

Close CRMDashboardsGuided Ops
Prozessansicht
Quelldaten
AI & Logik
Arbeitslisten
Retail OperationsAutomation

Unstrukturierte Bestell- und Warehouse-Daten automatisch aufbereitet.

Daten werden geprüft, transformiert und als klare rollenbasierte Arbeitslisten für die zuständigen Teams bereitgestellt.

SharePointClaudeAutomation
Prinzipien eines guten Systems

Systeme, die Menschen durch Arbeit führen.

Ein gutes Operating System zeigt jedem Mitarbeiter, was jetzt relevant ist, hält Informationen verlässlich zusammen und macht Komplexität nur dort sichtbar, wo sie wirklich benötigt wird.

01 · Grundlage

Eine Wahrheit für alle

Eine Information wird einmal gepflegt und überall verwendet. Kunden, Projekte, Verträge und Kennzahlen greifen auf dieselbe verlässliche Datenbasis zu.

02 · Verantwortung

Ein Prozess, ein Verantwortlicher

Für jede Aufgabe, Übergabe und Entscheidung ist eine konkrete Person oder Rolle verantwortlich – nicht einfach „das Team“.

03 · Fokus

Nur der nächste sinnvolle Schritt

Mitarbeiter sehen, was jetzt zu tun ist, welche Informationen sie benötigen und was danach automatisch passiert – nicht zehn Schritte, die heute noch keine Rolle spielen.

04 · Nutzerführung

Komplexität bleibt im System

Jede Rolle erhält eine einfache, relevante Ansicht. Die Logik läuft im Hintergrund, statt den Mitarbeiter mit dem gesamten Prozess zu belasten.

05 · Entwicklung

Klein starten, iterativ verbessern

Zuerst entsteht ein einfacher, nutzbarer Kern. Danach wächst das System anhand realer Nutzung und tatsächlicher Anforderungen.

06 · Technologie

AI nur mit einer klaren Aufgabe

Regeln werden automatisiert, Informationen durch AI verarbeitet und wichtige Entscheidungen bleiben für Menschen nachvollziehbar und kontrollierbar.

Wann es sinnvoll wird

Für Unternehmen, bei denen operative Komplexität Zeit kostet.

Häufig lohnt sich die Zusammenarbeit ab etwa fünf Mitarbeitenden. Entscheidend ist aber nicht die Teamgröße, sondern wie viele wiederkehrende Prozesse, Übergaben und Datenquellen koordiniert werden müssen.

  • Mehrere Personen arbeiten an denselben Kunden oder Projekten.
  • Daten und Aufgaben sind über verschiedene Tools verteilt.
  • Wachstum erzeugt Rückfragen, Fehler oder fehlende Transparenz.
Sefa Sener – Business Systems, Automation und AI
Über mich

Ich übersetze Business-Probleme in funktionierende Systeme.

Ich verbinde Business-Verständnis, UX, Prozessdesign, Datenstrukturen, Automatisierung und AI. Dabei arbeite ich bewusst im Boutique-Modell und begleite gleichzeitig maximal drei Unternehmen – für eine direkte, intensive Zusammenarbeit und Systeme, die im Alltag wirklich funktionieren.

WürzburgRemote & vor Ort
Boutique-ModellMaximal 3 Unternehmen
1 Platz freiAktuelle Kapazität
Kostenloser System-Check

Wo verliert dein Unternehmen heute Zeit?

Beschreibe kurz, wo Daten, Prozesse oder Systeme Reibung erzeugen. Du erhältst eine ehrliche erste Einschätzung, welche Abläufe sich vereinfachen, verbinden oder automatisieren lassen.

Ehrliche ErsteinschätzungVertrauliche AnfrageAntwort meist innerhalb 24 Stunden
System-Check anfragen

Ein paar Eckdaten reichen für eine erste Einschätzung.